关于开展2012-2013学年第一学期

辅导员、班主任工作考核的通知

各二级学院：

    为进一步加强辅导员队伍建设，全面、客观、公正地评价辅导员的工作，使辅导员绩效考核工作更加民主化、制度化、规范化、科学化；同时，为了正确评价我校辅导员的德才表现和工作实绩，鼓励辅导员提高思想政治素质和业务素质，充分发挥主观能动性、工作热情和积极性，切实加强和改进我校的辅导员工作，根据上级有关文件精神，结合辅导员工作特点和实际，特制定本绩效考核办法。

   一、绩效考核对象

   全体专兼职辅导员、班主任。

   二、绩效考核分工

   专职辅导员的绩效考核工作由学工部统一组织进行。学校成立由分管校领导为组长，学生处(就业指导中心)、团委、组宣部、人事处、教务处（招生办）、后保处、保卫处（武装部）等职能部门负责人为成员的辅导员校级绩效考核领导小组。各院系成立辅导员院系绩效考核工作小组，具体负责本院系辅导员的绩效考核工作。

    三、绩效考核方式

绩效考核成绩实行百分制，由自评、学生评议、同事评议、组织考核(校绩效考核领导小组和院系绩效考核工作小组两部分考核组成)四部分组成。其权重：自评10%、学生评议30％，同事评议10％，组织考核50％(其中，校绩效考核领导小组考核10％；院系绩效考核工作小组考核40％)。

四、绩效考核程序

1．辅导员绩效考核每学期进行一次。学工部牵头，下发具体日程及工作安排，由各院系统一组织实施。

2．个人自评。辅导员按绩效考核内容与要求，认真总结一学期工作并填写《上海商学院辅导员绩效考核自评表》(附表1)进行自评。

3．学生评议。由学生按照《上海商学院辅导员绩效考核学生评议表》(附表2)对辅导员进行评分，然后取平均分值。学生对辅导员网上测评结合评教进行，由学工部统计并提供测评结果。

具体时间为12月13日下午3:00到12月17日下午4:00

4．同事评议。同事评议由院系组织本院系其他辅导员、班主任、行政教辅人员或教师对辅导员进行测评。按照《上海商学院辅导员绩效考核同事评议表》(附表3)对辅导员进行评分，然后取平均分值。

5．院系绩效考核工作小组考核。各院系绩效考核工作小组根据辅导员的实际表现和工作效果，按照《上海商学院辅导员绩效考核院系评议表》(附表4)对辅导员进行评分，一般情况下，院系测评辅导员的基准分为90分，以此为基数上下浮动，总平均分数不得高于90分。同时将自评、同事评议结果汇总并报学工部。

6．校级绩效考核领导小组考核。由学工部牵头召集，学校绩效考核领导小组成员根据辅导员的实际表现和工作效果，按照《上海商学院辅导员绩效考核学校评议表》(附表5)对辅导员进行评分。

五、考核截止时间

本次考核的原始材料请各二级院系存档备查，班主任的考核由二级院系自行操作。请于12月28日（周五）前以院系为单位将《上海商学院辅导员绩效考核汇总表》（附表6）和《上海商学院班主任工作量化考核表》（附表7）交至学工部。

辅导员应同时上交以下材料：

² 辅导员职业技能案例（每人至少一例，具体格式见附表8）

² 学期培训小结、工作总结、主题班会材料

² 论文

 

附表1：上海商学院辅导员绩效考核自评表

附表2：上海商学院辅导员绩效考核学生评议表

附表3：上海商学院辅导员绩效考核同事评议表

附表4：上海商学院辅导员绩效考核院系评议表

附表5：上海商学院辅导员绩效考核学校评议表

附表6：上海商学院辅导员绩效考核汇总表

附表7：上海商学院班主任工作量化考核统计表

附表8：上海商学院辅导员职业技能案例征集表

 

学工部

2012年12月12日