关于加强学生干部和学生党员队伍建设的实施办法

 

    一、指导思想

    为进一步推进大学生素质教育，通过理念创新、制度创新、管理创新来加强学生思想政治工作，尤其是大力加强学生干部和学生党员队伍建设，为学生搭建成才舞台，规范对在校大学生的培养、管理和使用，当前又首先强调提高学生干部和学生党员综合素质，充分发挥学生干部和学生党员的模范带头作用，培育良好的校风校貌，特制定本办法。

    二、适用对象

    本着实践探索的原则，先在一部分主要学生干部和学生党员中实施，以后随着条件成熟在逐步推向各级各类学生干部。当前的适用对象具体是：

    1、学校学生会副部长及以上学生干部；（归口管理单位：校团委）

    2、学校团委委员及以上学生干部；（归口管理单位：校团委）

    3、二级院系学生会副部长及以上学生干部；（归口管理单位：所在团总支）

    4、二级院系团总支委员及以上学生干部；（归口管理单位：所在团总支）

    5、学校大学生管理委员会主任、副主任，分委会主任副主任；（归口管理单位：学工部）

    6、大学生社团联合会主席、副主席；（归口管理单位：校团委）

    7、在校学生党员、预备党员；（归口管理单位：所在学生党支部）

    8、学工部特聘的部长助理岗位。（归口管理单位：学工部）

    三、建设内容

    （一）明责上岗

    1、上岗之前明确岗位责任，与归口管理的职能部门签订相关责任承诺书。有关职能部门应事先将有关责任明确告知有关学生。

    2、上岗后有计划、有过程记录、有总结（或阶段小结），均应有电子文档备份。

    3、实行挂牌上岗制度，胸牌内容一般包括姓名、性别、岗位及职务、所在院系以及彩色一寸近照。归口管理单位应在颁证单位加盖公章。

    4、所有上岗人均由归口管理单位建立《上海商学院学生干部、学生党员素质考核档案》。其档案材料主要由上岗人提供过程记录和管理者提供考核记录。

    （二）任职考核

    1、考核内容

    考核分德、能、勤、绩、学5方面，其内涵主要是：

    （1）德：政治立场坚定，有进取志向；重视理论学习，有学习计划和实施过程；模范遵纪守法，诚实守信；团结互助，深入群众，积极参加各项社会实践活动。要求学生干部一个学年内至少参加一次党团校学习并成绩合格，至少组织或参加一次理论学习交流会，关心帮助同学有实例。

    （2）能：有较好的组织、策划、创新、领导和协调能力。具有全局观念，勤于思考，在任期内对学校学生工作能积极建言献策，在工作中能起到良好的协调和表率作用。要求一个学年内至少组织一次较有规模的活动，争取有实效。

    （3）勤：认真遵守有关例会制度、值班制度以及各项工作安排，工作上服从组织、相互配合，不无故缺席（有特殊原因需事先办理请假手续并获得准假）。认真处理好社会工作与学习的关系，无旷课记录。

    （4）绩：认真履行相应职责，按时、按量完成各项工作任务，工作效果显著（工作效果按过程记录和旁证材料综合评价）。

    （5）学：刻苦学习，认真完成各有关课程作业。要求学习成绩优良（平均不低于80分，单科不低于60分）。

    考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

    （1）优秀：德、能、勤、绩、学全面A等，或德、能、勤、绩、学4A1B，但其中一项成绩突出者（学生干部侧重德能）。

    （2）良好：德、能、勤、绩、学4A1B，或德、能、勤、绩、学2A3B以上，但其中一项成绩突出者（学生干部侧重德能）。

    （3）合格：德、能、勤、绩、学2A3B，或德、能、勤、绩、学至少有1A同时没有D等者，但其中一项成绩突出者（学生干部侧重德能）。有轻微违纪情况，没有被实施行政处分者。

    （4）不合格：德、能、勤、绩、学无A或德、能、勤、绩、学其中一项成绩出现D等、C等者。

     有以下情况之一者，当年考核一律为不合格：

    a、凡违反任何一项校纪校规且被实施行政处分者；

    b、无故不参加相应活动或会议3次以上的；

    c、工作中因违规操作而造成不良影响的；

    d、单科学习成绩有低于60分者。

    2、考核办法

    学生干部、学生党员考核每学期一次，第一学期末为中期考核，学年末为年度考核，

    每年度的优秀比例一般不超过25％，特殊情况可逐级报批。考核结果形成后，按年度随《上海商学院学生干部、学生党员档案》存留学校团委。中期考核结果作为学生干部、学生党员培育帮助的重要参考资料或者中期学生干部调整的依据，中期考核不合格的学生干部一般应进行调整，特殊情况者可以经团委同意留任以观后效；年度考核成绩作为学生干部、学生党员素质认定的主要依据，年度考核不合格的，是学生干部的一律需按组织程序进行调整，是学生党员的应进行有针对性的批评教育，直至有关处分。

    3、考核组织与程序

    （1）考核组织

    学校考核领导小组由分管副校长、学工部部长、团委书记、各总支书记组成，负责对考核结果的审议和认定。日常具体事务由团委负责，其工作组主要由学工部、团委、教务处、公寓办代表和学生代表若干组成，由团委副书记任组长，学生代表一般为50%。考核工作组负责资料的整理、认定、评议，进而给出考核成绩。

    二级院系也应建有专门的考核小组，其成员自行组建，组建原则参照学校办法。并在学期开始前报团委备案。

    （2）考核程序

    考核由个人自评、部门考评、学校考核工作组考评三部分成绩按2：4：4比例综合组成。由学校考核工作组汇总后报学工部审核，进而报考核领导小组审批。

    四、其他

    1、为了有效推进该项工作，尤其是增强学生干部责任心和荣誉感，自本办法实施起，为考核对象建立特制的《学生干部任职履历表》。这是学校为每位学生干部建立的个人社会工作档案，主要填写任期满半年以上的任职经历，并记载个人年度考核结果和奖惩情况，该表存入学生学籍档案，复印件（加盖学校团委公章）交由学生自存，作为学生干部身份证明，在就业时供录用单位参考。

2、本办法由学生工作部负责解释。

3、本办法自二○○六年七月起执行。